川島海荷が、2013年1月19日に放送されるBSN新潟放送創立60周年特別番組『生命の

川島海荷が、2013年1月19日に放送されるBSN新潟放送創立60周年特別番組『生命のチカラ　日本の天然杉〜佐渡・忘れられた森の物語〜』（TBS系列全国28局ネット）に出演することが決定した

【その他の写真】アイド11月19日発売の週刊東洋経済の巻頭特集は『ソフトバンクの世界作戦』久しぶりのソフトバンクに関する巻頭特集だ調べてみると、2006年にボーダフォン日本法人を買収した際につくった『ソフトバンク奇襲の成算』が最後だった

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　今回の特集のために孫正義社長が本誌の取材に応じたのは11月7日のこと2010年11月以来、2年ぶりだ変化球のような質問をしても、言いよどむことなく理路整然と答える様は、1997年に最初にインタビューした時からまったく変わっていない「何をどのように話すべきか」という引き出しが頭の中にいくつも用意されており、ストーリーは練りに練られている

　何度会っても感心するのは、相手が誰であろうとほとんど態度を変えないことだ政治家であっても、一介の記者であっても、使い分けのようなことはしない人の目をまっすぐに見て話を聞き、自分がしゃべるときには、相手の手元あたりを見ながら話をする様子をみるにつけ、生真面目だし、非常にフェアだと思う

■　孫正義とはどのような男か

　私が確信を持っていえるのは、「裏表のない、ピュアな心の持ち主」ということ言論界には「アンチ孫」も多く、言いがかりのような批判も多いのだが、色メガネは外すべきだろう

　孫社長が言っている内容には長年にわたってブレがない要するに、昔から「世界一」「世界制覇」を目指しているのだただ物言いは今のほうが静かで、おとなしい10年前のほうがはるかに攻撃的で、数倍面白い

　そこで、今回のインタビューの発言内容を、10年以上前のインタビュー内容とオーバーラップさせてみようこれぞ温故知新昔の発言を知っていれば、実は「スプリント買収」は、あまりサプライズではないのである?

　なお、10年前の発言内容(太字)は2000年発刊の拙著『孫正義の将来』から引用している

　■その1?「追い貸しはしない」

　今回のインタビューで孫社長は「スプリントに対して絶対に追い貸しはしない」と発言しているこれは今回のインタビューで初めて明かしたことのひとつだ

　が、これは過去の発言を紐解けば、想定内の回答だ1999年1月7日に、「もしグループ会社が新事業をやるためにニューマネーが　10月25日より、無料も含めると5万冊以上の品揃え、ホールセールでのディスカウント価格や自費出版サービスKDP（Kindle Direct Publishing）の同時スタートでサービスを開始したアマゾンのKindle11月19日には電子書籍専用端末のKindle Paperwhiteが発売され、さらに15日には音楽配信サービス「アマゾン　クラウド　プレーヤー」もスタートするなど、立て続けに新しいサービスを市場投入している

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　そんなアマゾンが最も大切にしているのは「顧客第一」というポリシーユーザーからするとありがたい話ではあるが、出版社や既存の流通にとって、それをどう捉えるべきか意見が分かれるところ例えば、「日本の多様な出版文化を支えてきたのは、中小の出版社や印刷会社である」といった主張もあれば、「紙の書籍はデジタル版よりも低い印税設定だが、それによって、出版社の新人育成のための内部留保が生まれている」といった意見や「海外に比べ書店の数が多いことは読書文化を育んでいる（電子書籍はそれを壊す）」という意見もあるそのような見方と、アマゾンが唱える「顧客中心主義」というのはどう整合するのだろうか

　そこで、ITジャーナリストのまつもとあつし氏が、Kindleを担当するアマゾンジャパン株式会社　Kindleコンテンツ事業部長の友田雄介氏と、Kindle デバイス＆アクセサリー事業部長の小河内亮氏にインタビューを行った

徹底した顧客中心主義の先に……

【小河内】やはり私たちはお客様の方を常に向いていたいと考えています最終的にお客様がどういった選択をされるのか、我々は愚直にお客様が欲するものを提供していきたいと

我々が誇りにしている数字があります北米の2011年の数字ですが、Kindle端末を買ったお客様の購買動向を分析していると、購入した前と後とで書籍の購入数が4.6倍にもなっているんです私たちとしては、どうすればより多くの本を読んでいただけるのか、より豊かな読書体験を提供できるのか、という点にフォーカスしていますので、この数字はとてもありがたいものとして受け止めています

出版社や既存の流通関係者の方々が抱く懸念というのも、理屈の上では分かるのですが、我々としてはこのようにお客様が欲するものをどのように提供していくのか、というのが一番大事な点だと思っているんです

【まつもと】まずは読まれてこそ、ということですね

【小河内】そうですね特にPaperwhiteは本を読むことに特化したデバイスですし、本を購入していただくことが目的となっていますので私たちとしてはお客様がKindleを使ってもっと本を読みたいと思うような環境を作っていくことが、我々の仕事だと考えています

【友田】私どもも含めて、みな中間業者なんですよねお客様と、本当の意味でのコンテンツホルダー＝著者の間にいるのは、単なる中間業者なんです著者が生み出すコンテンツに付加価値を付けることができなければ、存在意義はないはずです

私たちアマゾンは、お客様と一番近い場所にいて、お客様にどう付加価値を提供して我々を選んでいただけるか、ということに注力していますしたがって、既存のストラクチャーの善し悪しは私たちには分かりませんし、コメントをする立場にはないと考えています最終的にはお客様が決めることです

【まつもと】2010年のいわゆる「電子書籍元年」から、日本型の出版流通のあり方の議論がいろんなところで行われていますが、まだ着地点、最適解は見いだせてないように思えますね

【友田】それについてもやはりコメントできる立場にはないのですが、1つだけあるとすれば、そういった場に、「顧客」が加わっているべきではないのかなと思いますね余計な発言になってしまうかもしれませんが（笑）

取材・文＝まつもとあつし
（ダ・ヴィンチ電子ナビ「まつもとあつしのそれゆけ！電子書籍【第22回】kindleとうとう国内サービス開始！アマゾンジャパンの中の人に素朴な疑問を聞いてみた」より）欲しいといったら出すか」という質問に対し、次のように答えている

　「その会社の価値が増えると思ったら、こちら側から出資、増資していきますでも相手が欲しいと言ってきても入れたりはしません相手が欲しいか欲しくないかは僕にはまったく関係ないこちらが新たにカネを入れることによって、入れたものが3倍、5倍に増えるのか、あるいは増えないのか、興味はそれだけです」

　■その2?「アメリカへ行く」

　米国の通信会社を買収したことをサプライズに感じた読者も多いだろうが、もともと孫社長はバリバリのアメリカ志向だ同じ99年のインタビューで「(インターネット事業で海外展開する場合には)アメリカではなくアジアに行ってもいいのでは？　」と振ってみたが、この当時はアジアにはほとんど興味がなかった

　「アメリカが(インターネットの)一番のメッカだから、そこでガーッとやりぬくそうすると、世界に、天下に号令をかけられるわけです局地戦でなんぼ田舎の総大将になっても、天下の中心をとられたらオセロのように一発でひっくり返っていくわけですよローカルのサクセスはロングタームのサクセスになかなかなりえない本丸を押さえなきゃいかん」ル画像が盛りだくさん！- アイドル専門サイトIDOOOL

自身初挑戦となるネイチャー番組にて川島は、7月と10月、2回の佐渡ロケを敢行し天然杉と対面季節ごとに表情を変える神秘の森で素の自分と向き合い、森の木をこよなく愛する人々との出会いを通じて、佐渡の杉にまつわる伝説を紐解いていく

番組内で川島は、まだ名前の付いていない杉に名前を付けたり、もんぺ姿で伝説の娘のイメージカット撮影も実施厳しい自然環境の中を生き抜いてきた天然杉との対話を通じて、生命の神秘に真正面から向き合う姿に注目だ調べてみると、2006年にボーダフォン日本法人を買収した際につくった『ソフトバンク奇襲の成算』が最後だったグッチバッグ調べてみると、2006年にボーダフォン日本法人を買収した際につくった『ソフトバンク奇襲の成算』が最後だったiphone5 携帯ケース調べてみると、2006年にボーダフォン日本法人を買収した際につくった『ソフトバンク奇襲の成算』が最後だったルイヴィトン財布